想要持續不斷地產生內容（還不一定是為了內容行銷的用途），其實是件很不容易的事。別的不說，光是市面上看得見的所有媒體，每天，甚至是每小時都在產出內容，讓大家「誤以為」持續產生內容是件很簡單的事。
姑且先不論內容受不受歡迎，能夠持續筆耕（現在應該說是爬鍵盤了），要做一個能夠固定產生內容的部落客、Facebook小編或是企業內部的行銷人員，其實都是件很不容易的事。
所以，在第2次內容駭客講座（CHL2）的活動中，由我來為大家分享──在從事內容行銷的過程中，如何善用內容行事曆，並且化被動為主動的幾個秘訣！
內容行事曆：內容策略的落實技巧，持續產生內容的動力
若非科班出身的文字工作者，一般人如果想要和一般媒體一樣能夠持續穩定的產生內容，最快也最簡單的辦法，就是師法傳統媒體的作法，用內容行事曆（content calendar）來掌握內容產生的流程與發佈管道。像是雜誌（月刊或周刊）等主流媒體，內部都有所謂的編輯大綱和編輯行事曆（editorial calendar）。在刊物的年度編輯行事曆當中，就能看到每個月或是每周預先安排好的主題，而所有記者和編輯，就會依據行事曆的安排，再細部排出稿單，預先安排不同的人進行採訪和寫作，同時追蹤進度，以便準時出刊。
而將行事曆移植到現在的內容行銷，也就是建立起內容行事曆的第一個步驟。我們必須預先將計畫產製的內容列出清單，安排要上稿的日期與管道（部落格、Facebook、LINE與Instagram……），並且列出對應的內容產生者。
但在開始著手安排內容行事曆之前，有好幾項必須預先完成的準備動作，簡列如下：
化被動為主動，從雜亂到有序
製作內容行事曆的好處，就是將原本不固定或是雜亂的內容產生程序，透過月曆和清單的輔助，清楚標示在何時，由何人產生內容。一旦訂下日期，內容產生者就會有一定的壓力，要去完成這個任務；從另一個角度來看，也可說把壓力變成動力。當天活動現場，有學員提問：「如果臨時發生重大事件怎麼辦？」其實，方法很簡單，也同樣能夠借用傳統媒體的作法，那就是──預先備稿。
內容行事曆的作用，就是化被動為主動，不但預先安排內容上稿行程，同時也要求要產生備用內容。如果臨時發生重大影響的事件，也能「插隊」，先放上緊急產生的內容，再重新調整內容順序。
但真正的核心，是在於先產生內容策略，才能依據內容策略展開細節，逐一落到內容行事曆上。這部分難以三言兩語在內容駭客講座（CHL）中說得清楚，後續有機會再為大家說明，也歡迎持續鎖定本站的最新文章。
★ 活動預告：
★ 圖片來源：Pixabay、內容駭客講座現場攝影